El Gerente de Sueños - Matthew Kelly

Una compañía sólo puede llegar a ser la mejor versión de sí misma en la medida que el personal que la dirige se esfuerce por llegar a ser la mejor versión de sí mismo.

En muchos sentidos, nosotros somos nuestros sueños. Pero las personas dejan de soñar porque se ven atrapadas en el ajetreo de la supervivencia. Y una vez que dejamos de soñar, empezamos a experimentar una deseperación silenciosa, y poco a poco la pasión y la energía comienzan a desaparecer de nuestras vidas.

¿Acaso no es una de las principales responsabilidades de todas las relaciones ayudarnos unos a otros a cumplir nuestros sueños?
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Simón estaba allí acostado, mirándola; su pecho subía y bajaba y su cabello de color castaño se derramaba sobre la almohada. Ésta era la mujer que él amaba, pero ¿cuáles eran sus sueños?

Y entonces un pensamiento aún más sombrío se le cruzó por la mente. Se preguntó: ¿Cuántos de sus sueños se han perdido en el camino, mientras yo he estado demasiado ocupado persiguiendo mis propios sueños?

Sentí... el corazón destrozado y sus ojos se llenaron de lágrimas. Cuando Melaní despertó, era temprano y Simón todavía estaba allí mirándola. No había dormido en toda la noche y ahora que ella estaba despierta, la rodeó con sus brazos y la besó. Estuvieron allí abrazados durante un largo rato, hablando de sus sueños para el futuro.

(Eso fue, semanas antes de cumplir su 25o. aniversario. No habían hablado de sus sueños desde que se conocieron y empezaron a salir juntos. Las rutinas...)
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Hay una línea muy delgada entre el genio y la locura.

"No temas dar un gran paso si es lo indicado. No puedes cruzar un abismo en dos pequeños saltos." - Anónimo.

"La medida de tu vida será la medida de tu coraje." - Anónimo.

"Aquellos que no leen buenos libros no tienen ninguna ventaja sobre aquellos que no pueden leer." - Mark Twain.

Aquellos que no administran bien su dinero no son mejores que aquellos que no tienen dinero para administrar.

El 85% de las personas que dejan un empleo lo hacen porque tienen dificultades en la relación con su jefe directo.

En una cultura donde los sueños se hacen realidad, no hay ningún límite para el entusiasmo que se puede generar o las cosas que se pueden lograr.
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Todos tenemos sueños. Cuando antes empecemos a soñar y más mentores y amigos nos induzcan a soñar, más ricas serán nuestras vidas. Luego aprendemos a ayudar a los otros a cumplir sus sueños, y así continúa el ciclo.

Esto sólo tiene sentido si realmente nos detenemos a pensarlo.

Pero no nos equivoquemos: los sueños moverán el mundo en el futuro.

Los que no planean pueden planear el fracaso.

Dígame cuáles son sus sueños y yo le diré qué clase de persona es usted. Sus sueños me dirán no sólo qué tipo de persona es hoy, sino, además, qué tipo de persona aspira a ser en el futuro.

Lo mismo ocurre con los sueños. Son invisible, pero poderosos. Uno no puede verlos, pero lo mantienen todo en funcionamiento.

La sabiduría es mucho más que el simple cúmulo de conocimientos. La sabiduría es la verdad vivida.

Empiece ahora: el primer paso.

En diferentes momentos de nuestra vida profesional o personal, es fácil quedarse tan aferrado a la supervivencia que dejamos de soñar.

·      Lleve un libro de sueños.

·      Empiece a registrar sus sueños.

·      Sueñe sin límites.

·      Ponga la fecha de sus sueños cuando los incluya en su libro.

·      Ponga la fecha nuevamente cuando los haya realizado.

Sueñe y escriba todo lo que fluya de su conciencia, como si todo fuera posible.

Le sugiero que tenga en cuenta estas doce áreas para tener una muestra representativa de los sueños:

·            * Física

·            * Emocional

·            * Intelectual

·            * Espiritual

·            * Psicológica

·            * Material

·            * Profesional

·            * Financiera

·            * Creativa

·            * Aventura

·            * Herencia

·            * Personalidad

Después de una semana repase la lista y aplique una de las tres categorías siguientes a cada uno de sus sueños: a corto plazo (dentro de los doce meses); a medio plazo (de uno a cinco años); a largo plazo  (más que cinco años).

Cuando conocemos los sueños de las personas que nos rodean, queremos ayudarlas a vivir esos sueños. Hay algo increíblemente gratificante en el hecho de ayudar a los otros a realizar un sueño.

Cumplir los sueños es un hábito.

Hacer dinero sin tener un sueño es obsceno e inútil.

Cualquier cosa que ustedes hagan, se sentirán mejor consigo mismos y con la vida si la hacen bien.

Un empleado es responsable de añadir valor a la vida de una compañía, y una compañía es responsable de añadir valor a la vida de un empleado.

¿De dónde surge la claridad? La respuesta es: de una comprensión profunda y convincente de nuestro propósito, como personas y como organizaciones.

Sea original como gerente, amigo, amante, padre, empleado, y como ciudadano. No sea una persona corriente.